قسم
کا پہیہ یک
از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخداد
های اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازما
نات دارد.
برای بنیانگذاری
قس??
کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد
از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیاز
های خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای
قس?? و دیگر واحد
های سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در ن
هایت، اجرای سیستم
هایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکار
های رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد
قس??
کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک
از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.